奧修書上提過：一個站在樹上的人對樹下的人說，再過兩分鐘就會有一部車開到我們面前，樹下的人問他怎么知道，他說因為站在樹上視野變廣變遠了，所以他能看到彎路上正有一輛車往自己的方向駛來——如果你還沒看到未來，表示你站得還不夠高！
　　
　　與其聽許多趨勢專家眾說紛紜，與其被動地處在驚嚇與措手不及的態(tài)勢，還不如讓自己的視野高度提升，看到越廣大的版圖，將全局中所發(fā)生的每件事，都視為跟自己有著“蝴蝶效應(yīng)”般息息相關(guān)，所有巧合都是有著內(nèi)在聯(lián)系的。只有以“全球視野”看現(xiàn)在與未來，才能稍稍理解現(xiàn)在的變動規(guī)模究竟有多大，將來可能會怎么演變、往哪個方向演變。
　　
　　記得有一次在趕臺北捷運，我一向?qū)踉诮葸\手扶梯左邊快速通道的人沒有耐心，總會很嚴(yán)厲地糾正他們必須左行右立，以免影響到想趕時間的人──當(dāng)我及時沖進了捷運，看著玻璃門倒影中的自己與眾人，我突然看清了一件事：我再怎么高速、怎么有效率地繞過路障到達我想去的地方，也還是在地表水平上，像螞蟻搶在前頭般地爭先恐后，但搶第一的螞蟻與落后的螞蟻一樣都在地上。我才頓悟到，我的焦點不應(yīng)該在地表水平上與人爭速度、比前后，而是應(yīng)該在立足點上拉高視野，只要一拉高眼界，就算事前一動也不動，一出手還是能準(zhǔn)確到位（如老鷹高空俯沖的視野），拿自己該拿的，但不會因為視野不廣、以為資源不夠、造成沒有安全感，加速過度囤積資源、以致浪費資源，讓有人得不到資源的不平衡現(xiàn)象。
　　
　　每次發(fā)生國際性災(zāi)難，各國的及國際性的救援中心就呼吁大家捐錢，其實很多人家里囤積過多的物資（例如毛毯、衣物、家具、家電、生活用品、醫(yī)療用品），是有能力拿出來清理干凈后捐到災(zāi)區(qū)的，而不必再花錢去買、去生產(chǎn)，所需的糧食與水也可以號召企業(yè)捐助。至于民眾捐的錢，則可以用在購買其他無法獲得捐助的所缺物資——我們都應(yīng)該開始練習(xí)，每件事不要第一時間就想著用錢來解決，應(yīng)首先利用現(xiàn)有的資源調(diào)配供需，把A地過剩的資源調(diào)配到匱乏的B地，不從商業(yè)的角度考慮再購買與再生產(chǎn)，以減少地球因過剩廢棄物所造成的污染。
　　
　　“覺醒”的第一步就是要“全面看見”，否則等于還在昏睡之中。