平平無奇的勵志故事,背后的真相讓人深思
有一部勵志電影,劇情是這樣的:一個農(nóng)村男孩自幼喪父,母親帶病在家,一邊務農(nóng),一邊還要照看70多歲的奶奶和正在讀小學的妹妹。男孩十六七歲便承擔起家庭的責任,踏入社會,每天打三份工,工作十六、七個小時,期間各種艱苦奮斗,各種努力拼搏。然后在20多歲的時候得到貴人賞識,開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)同樣十分艱苦,與對手同臺競技,殺得天昏地暗。別人8點下班,他就10點下班。別人報價10塊,他就報價8塊。最后經(jīng)過艱苦卓絕的、超乎想象的努力,終于把對手一個個打趴下了,掘得人生第一桶金,隨后生意越做越大,成了一家上市公司的老總。當然,作為一部正能量滿滿的電影,成功人士少不了要做一些慈善事業(yè)。
勵志故事大都千篇一律,故事本身并沒有什么出彩的地方。可是,如果我們仔細想想,就會發(fā)現(xiàn),它跟一個叫做《小鎮(zhèn)賣鞋》的關于內(nèi)卷的故事有些相像。
小鎮(zhèn)上原本有兩家鞋店,兩家店的店主都是早上10點開門,下午5點關門,每周休息兩天,每年去外地度假十多天。忽然有一天,來了個外地人,也開了家鞋店,從早上9點一直營業(yè)到晚上10點,沒有休息日,也不去外地度假。外地人的努力得到回報,漸漸地人們都喜歡到他家買鞋了。其他兩家鞋店的店主發(fā)現(xiàn)不對,于是也學著外地人的樣子,每周7天,每天10幾個小時,然后他們的努力也有了回報:他們的收入恢復到了以前的狀態(tài)。由于小鎮(zhèn)人口并沒有顯著增加,對鞋子的需求總量保持穩(wěn)定,所以每家鞋店最終的營業(yè)收入沒什么變化,但營業(yè)時間從原來的每周5天,每天7小時變成了每周7天,每天10幾個小時。
這個故事的前半部分挺勵志的:外地人依靠自己的吃苦耐勞,把懶散的或者說不那么能吃苦的對手打敗了。如果故事到這里結束,相信絕大多數(shù)人都會把它當作一個平平無奇的勵志故事來看待。而且,如果不是故事的最后特意點出外地人的勤勞對當?shù)匕l(fā)展帶來了巨大的破壞作用的話,人們通常不會認為這樣的努力有什么值得批判的,畢竟,這是大多數(shù)成功者走過的路。
其實,許多勵志故事從被打敗的對手眼里看來,或許就是一個內(nèi)卷故事:那個把他打敗的所謂“成功人士”,無非就是更能熬夜,更能吃苦,更能用低價搶客戶,最后才贏得勝利。
但是,如果僅憑著這些,我們就批判所謂“成功人士”是內(nèi)卷的始作俑者,似乎并不妥當。畢竟他自己多干一點,為了生活多賺點錢,無可厚非。這是他自己的店,法律沒有規(guī)定他不能每天開10幾個小時,也沒有要求他一定要雙休。
那這個外地人產(chǎn)生了什么樣的破壞作用呢?
答案是:打破既定秩序,破壞市場規(guī)則。
當然,內(nèi)卷跟一般的市場競爭是不一樣的概念,兩者有小部分交集,但差別還是很大的。內(nèi)卷簡單來說,就是惡性競爭、無序競爭和不正當競爭這三種情形的集合。
顯然,小鎮(zhèn)故事中的內(nèi)卷屬于無序競爭。
如果我們仔細觀察,就會發(fā)現(xiàn):很多勵志故事都帶著濃重的內(nèi)卷色彩,而很多的內(nèi)卷,也可以作為勵志故事來講述甚至作為榜樣來學習和膜拜。要完全區(qū)分勵志和內(nèi)卷并不是一件容易的事,因為多數(shù)情況下,兩者之間都存在某些交集。
最典型的例子莫過于近些年串起的某超低價購物平臺前任CEO黃某。這位在事業(yè)達到巔峰卻選擇急流勇退的千億富豪,既是人生成功的典范,又是受人敬仰的楷模。他在退出時,網(wǎng)上到處都是他的傳說。然而直到最近,人們才發(fā)現(xiàn),他其實啥也不是,只是內(nèi)卷之王。他不僅把電商平臺卷進來,還把電商商戶、實體廠家也卷進來,到最后幾乎所有的中低收入人群都會受到影響。他雖然帶來了廉價商品,但更多的是帶來了惡性競爭。
而后果就是:劣質(zhì)的、有害健康的商品,假冒偽劣泛濫成災,壓榨供應商,企業(yè)低利潤甚至虧本經(jīng)營,等等等等。
進一步引發(fā)的后果則是:企業(yè)拖欠工資,裁員沒有賠償,工人工資漲不上去,同質(zhì)化競爭,企業(yè)沒錢做數(shù)字化升級,缺乏技術更新迭代,股價跳水,需求收縮,供給過剩……
看來勵志電影、電視或小說應該換一換思路了。