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最新安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃

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最新安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃

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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃篇一

1、安全檢查。必須按規(guī)定進(jìn)行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括:電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護(hù);保護(hù)接地、接零是否正確、可靠等;

2、自覺(jué)提高安全用電意識(shí)和覺(jué)悟,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,確保生命和財(cái)產(chǎn)安全,從內(nèi)心真正地重視安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、要熟悉自己工作現(xiàn)場(chǎng)主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置,一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時(shí),第一時(shí)間切斷電源,避免造成更大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

4、不能私拆燈具、開(kāi)關(guān)、插座等電器設(shè)備,不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途,當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正常現(xiàn)象,應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源,并通知電工人員進(jìn)行檢修,避免擴(kuò)大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護(hù)器(俗稱漏電開(kāi)關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí),不能私自重新合閘。

5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等),不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物,防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。

6、珍惜電力資源,養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣,當(dāng)要長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)或不使用時(shí),要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開(kāi)。

7、帶有機(jī)械傳動(dòng)的電器、電氣設(shè)備、必須裝護(hù)蓋、防護(hù)罩或防護(hù)柵欄進(jìn)行保護(hù)才能使用,不能將手或身體進(jìn)入運(yùn)行中的設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)位置,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔時(shí),須確保切斷電源、機(jī)械停止工作并確保安全的情況下才能進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡事故。

消防安全

1、營(yíng)業(yè)期間安全出口門(mén)禁止上鎖,嚴(yán)禁用其他物品將防火門(mén)卡住。

2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。

3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;

4、服務(wù)員要隨時(shí)注意客人劃著火柴和未熄滅的煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;

5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)異味,煙燒焦味,電器燒焦味要及時(shí)檢查處理并通知相關(guān)部門(mén);

6、每班的班后檢查,要對(duì)沙發(fā)的每一個(gè)角落仔細(xì)檢查是否遺留火種,電器,電源是否關(guān)閉自查無(wú)誤后由本部門(mén)值班人員隨從檢查.確認(rèn)安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開(kāi)關(guān),鎖好門(mén)方可離開(kāi)。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)改正,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃篇二

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,基本上可分為兩大類:

(1)各種單項(xiàng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度、廠區(qū)交通運(yùn)輸管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等。

(2)崗位安全操作規(guī)程。它是各工種、各崗位操作工的具體操作規(guī)范。

工廠車間管理制度大概可以從以下內(nèi)容開(kāi)始:

1、車間8s管理規(guī)定:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、保密;

從8s開(kāi)始入手,可以使車間管理更加有頭緒,整理、整頓、清掃、清潔這四個(gè)方面可以讓工作環(huán)境干凈整潔,從這四個(gè)方面可以指定出車間清掃的標(biāo)準(zhǔn)、頻率、負(fù)責(zé)人、檢查人等;讓每一個(gè)員工都養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

安全:可以從各種標(biāo)識(shí)的制作、張貼入手,讓員工知道如何安全操作機(jī)臺(tái)等,針對(duì)特殊崗位也要開(kāi)展專門(mén)的安全教育培訓(xùn)課程,工廠安全方面做的好可以從機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、目視管理、崗位說(shuō)明書(shū)、培訓(xùn)等方面入手,這樣就可以比較全面的建立起相對(duì)完善的體系。

素養(yǎng):職業(yè)操守,貫徹公司企業(yè)文化、遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司管理?xiàng)l例,將這三塊內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),可以提升企業(yè)的整體形象。

節(jié)約:貫徹全員節(jié)省一分成本就是賺一分利潤(rùn)的思想,日常工作中要主管監(jiān)督員工,貫徹技能減排工作。

保密:針對(duì)公司業(yè)務(wù)的保密、對(duì)工作技術(shù)、專利等保密,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展保駕護(hù)航,人人簽訂保密協(xié)議書(shū)。

2、品質(zhì)管理:建立品質(zhì)管理體系,全面品管、全員品管,貫徹品質(zhì)三不方針,不制造不良品、不接受不良品、不流出不良品。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃篇三

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度(項(xiàng)目部)

1、目的

為了進(jìn)一步落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,責(zé)任考核,將安全工作業(yè)績(jī)于經(jīng)濟(jì)掛鉤,增強(qiáng)崗位人員的安全責(zé)任意識(shí),根據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》精神,結(jié)合項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理實(shí)際。特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于寧波市軌道交通2號(hào)線南站站項(xiàng)目部在冊(cè)合同制員工。

3、職責(zé)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納。

3.2項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)員工風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納。

3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理。

4、工作程序

4.1安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納金額

4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記按1200元/年__人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師按1000元/年__人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4.1.3項(xiàng)目副總、五部一室部長(zhǎng)、主任、施工員按800元/年__人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4.1.4五部一室中測(cè)量、試驗(yàn)、材料、人事負(fù)責(zé)人和安全員按600元/年__人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4.1.5五部一室其他人員按400元/年__人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

4.2.1年內(nèi)新開(kāi)/完工的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度核算繳納。即:安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金=k×崗位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金/4,k為系數(shù):一季度項(xiàng)目開(kāi)工取4)(完工取1),二季度項(xiàng)目開(kāi)工k取3(完工取2),三季度項(xiàng)目開(kāi)工k取2(完工取3),四季度項(xiàng)目開(kāi)工k取1(完工取4).

4.2.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專戶管理,財(cái)務(wù)部要監(jiān)理“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”專用賬戶。

4.2.3每年一月底之前由安質(zhì)部匯總安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納表冊(cè),參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的員工將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部將收到的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金后,在“2241-10其他應(yīng)付款-安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”科目進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金清單,抄送安質(zhì)部備案。

4.3安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

4.3.1年度責(zé)任因工重傷事故率低于0.3‰,年度因工事故率負(fù)傷率低于10‰。

4.3.2杜絕多人負(fù)傷事故,杜絕因工死亡事故。

4.3.3杜絕同等責(zé)任重大事故及以上交通事故(按保險(xiǎn)公司理賠后的直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算)。

4.3.4杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

4.3.5杜絕重大及以上機(jī)械事故。

4.3.6杜絕既有線行車一般及以上事故。

4.3.7杜絕管線破環(huán)事故(事故直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上)

4.3.8杜絕環(huán)境污染事故。

4.4安全生產(chǎn)考核兌現(xiàn)

4.4.1項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)4.3中的安全生產(chǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部申報(bào)100元/人的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.2項(xiàng)目部發(fā)生4.3中的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,除公司依據(jù)《安全生產(chǎn)考核辦法》給予相關(guān)責(zé)任人處罰外,還將依據(jù)項(xiàng)目部的《安全管理辦法》中相關(guān)規(guī)定給予處罰。

4.4.3項(xiàng)目部按照季度以項(xiàng)目部(經(jīng)理、書(shū)記、總工)、各部門(mén)(四部一室)為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

4.4.4項(xiàng)目部(經(jīng)理、書(shū)記、總工)、各部門(mén)(四部一室)實(shí)現(xiàn)4.3中安全生產(chǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部按季度標(biāo)準(zhǔn)返還個(gè)人繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)給予個(gè)人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金2倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.5實(shí)現(xiàn)4.3中1、2、4、5、6、7條安全生產(chǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部按季度標(biāo)準(zhǔn)返還個(gè)人繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)給予安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度(班組)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,提高項(xiàng)目部各班組安全責(zé)任意識(shí)和工作的積極性,規(guī)范項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),保證項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)罰辦法》,特制定本辦法。

一、范圍

本辦法適用于在我項(xiàng)目部承攬施工任務(wù)的任何專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組等。

二、標(biāo)準(zhǔn)

按照各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組的當(dāng)月結(jié)算收入的10%進(jìn)行扣繳,基數(shù)不得低于5000元。

三、管理

(一)納入現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金范圍的施工隊(duì)伍和班組,于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金一次性繳納到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén),基數(shù)不得低于5000元。次月根據(jù)上個(gè)月實(shí)際結(jié)算收入的10%進(jìn)行補(bǔ)交。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金返還和扣除由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

四、考核組織機(jī)構(gòu)及考核程序

(一)考核組織

項(xiàng)目部成立安全考核小組。考核小組人員由項(xiàng)目部班子成員、勞資、安監(jiān)、技術(shù)等組成,負(fù)責(zé)具體考核工作。考核結(jié)果由項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議審定。

安全考核小組:

…………………………..

……………………….

(二)考核程序和內(nèi)容

1.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金的返還、扣除、處罰按當(dāng)月考核情況執(zhí)行;獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)罰辦法》具體規(guī)定執(zhí)行,不予重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.考核內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、臨時(shí)用電、施工機(jī)具、高處作業(yè)、動(dòng)火管理、起重吊裝、文明施工、勞保用品的佩戴以及班組安全活動(dòng)開(kāi)展等情況。

3.考核小組按照考核內(nèi)容,對(duì)被考核班組按照公司《班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押考核表》進(jìn)行逐項(xiàng)考核,依據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),報(bào)項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議審定。

4.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金按照月結(jié)算收入的10%比例滾動(dòng)留存,當(dāng)月安全考核達(dá)到安全生產(chǎn)條件的(考核合格),上月保證金如數(shù)支付,達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的(考核不合格)由項(xiàng)目部及時(shí)組織生產(chǎn)達(dá)標(biāo),所發(fā)生費(fèi)用從安全保證金中據(jù)實(shí)扣除,把安全管理與工程結(jié)算緊密結(jié)合起來(lái),做到獎(jiǎng)懲分明。

5、當(dāng)月考核成績(jī)與項(xiàng)目部每周安全生產(chǎn)大檢查、安監(jiān)員日常巡檢情況相結(jié)合,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6.勞資、財(cái)務(wù)、工會(huì)和安監(jiān)根據(jù)在項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議審定的意見(jiàn),落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)考核成績(jī)?cè)u(píng)定

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金獎(jiǎng)罰跟日常安全管理掛鉤。項(xiàng)目部根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的各項(xiàng)要求進(jìn)行持表考核,考核實(shí)行100分制。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押考核表》。

考核分三個(gè)等級(jí):

①優(yōu)良,得分率在90分以上(含90分);

②合格,得分率在70~89分(含70分);

③不合格,得分率在70分以下(不含70分)。

(二)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

a.被考評(píng)單位當(dāng)月無(wú)輕傷及以上人身事故、無(wú)重大機(jī)電事故、無(wú)萬(wàn)元以上火災(zāi)事故的:

1.被考評(píng)單位考核平均分在90分以上的,返還全額保證金,并獎(jiǎng)勵(lì)保證金金額的20%。

2.被考評(píng)單位平均分在70分以上(含70分)90分以下返還保證金的100%,不予加獎(jiǎng)。

3.被考評(píng)單位考核平均分在70分以下(不含70分)的,不得返還保證金,針對(duì)扣分項(xiàng)的整改費(fèi)用從安全保證金中據(jù)實(shí)扣除后予以返還或補(bǔ)交。如果連續(xù)兩個(gè)月考核不合格,被考核單位不僅完全承擔(dān)整改費(fèi)用,且被處以保證金的50%的罰款。

b.被考評(píng)單位當(dāng)月出現(xiàn)輕傷及以上人身事故、重大機(jī)電事故、萬(wàn)元以上火災(zāi)事故的:

2.考核期內(nèi)發(fā)生一起輕傷1人事故,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%,發(fā)生二起輕傷1人事故或一次輕傷2人的以上事故,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。

3.考核期內(nèi)發(fā)生一起重傷、重大機(jī)械、火災(zāi)事故(造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上),被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。

4.考核期內(nèi)施工機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施等因維修保養(yǎng)和管理不到位發(fā)生事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元(含5000元)以上的,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的50%。

5.考核期內(nèi)發(fā)生一起死亡事故,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的200%。

六、其他規(guī)定

1、項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本辦法,報(bào)公司備案。

2、經(jīng)公司及以上單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的非責(zé)任傷亡事故,不作為事故進(jìn)行考核。

3、對(duì)未按規(guī)定交納現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組,考核時(shí)仍在考核范圍之內(nèi),除足額交納外尚對(duì)其處以當(dāng)月應(yīng)交保證金金額的50%罰款。

4、對(duì)事故隱瞞不報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一起,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%。

5、所有罰款,由安監(jiān)組下達(dá)罰款通知書(shū),接到罰款通知書(shū)10個(gè)工作日內(nèi)交到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室。

6、以上扣分處罰的同時(shí)不免除我公司《安全生產(chǎn)責(zé)任經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法》中規(guī)定條款的處罰。

7、項(xiàng)目部保留對(duì)本辦法的最終解釋權(quán)。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃篇四

一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理

1、安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求;是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使職工的合法利益不受侵犯,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

2、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響

長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕,這一點(diǎn)至關(guān)重要。

3、對(duì)工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同

對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章。

對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)能力;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

4、安全管理的普遍原則

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理,這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等,除少數(shù)情況外,一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果,發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。

5、如何提高安全管理水平

可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

二、認(rèn)識(shí)規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng):

1、人員

操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。

2、設(shè)備

設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

3、物料

生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料,材料、備品備件、工具等。

4、環(huán)境(時(shí)間和空間)

空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。

5、科學(xué)與技術(shù)

任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題,選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故開(kāi)展研究;針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究;針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究。

6、管理

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理,三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。

三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

1、抓干部的安全教育,樹(shù)立正確的安全觀

干部處于決策地位,是執(zhí)行決策的決定因素,是同事故作斗爭(zhēng)的核心。干部要把研究本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓。

2、樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

3、安全生產(chǎn)管理三原則

(1)方針:“安全第一、預(yù)防為主”,安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。

(2)技術(shù):用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,做到即使發(fā)生誤操作、設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。

(3)結(jié)果:保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備及管理),時(shí)刻在最佳狀態(tài)。

4、安全生產(chǎn)工作方法

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。

(1)解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在化工企業(yè)處于改革的過(guò)程中,正確處理好安全與效益,安全與進(jìn)度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,企業(yè)效益就無(wú)從談起。

(2)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng),企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同努力完成的,不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

(4)積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的.現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故。

(5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,在許多企業(yè)得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來(lái),變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過(guò)維修和欠維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃篇五

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。

三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

六、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃篇六

一、由院領(lǐng)導(dǎo)、院辦、保衛(wèi)科、醫(yī)教科、護(hù)理部、營(yíng)養(yǎng)科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)。

二、院長(zhǎng)為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作;黨總支書(shū)記(專職副書(shū)記)、副院長(zhǎng)為醫(yī)院安全生產(chǎn)第二責(zé)任人;保衛(wèi)科科長(zhǎng)為醫(yī)院安全生產(chǎn)第三責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作;各科(室)科長(zhǎng)、主任為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各科(室)副科長(zhǎng)、副主任及護(hù)士長(zhǎng)為本部門(mén)安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。

三、堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作。

四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,做到科室每周自查一次,醫(yī)院每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)查出的不安全隱患,堅(jiān)持上報(bào)制度,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén),組織人員限期整改。

五、對(duì)查出的不安全隱患,由安全生產(chǎn)委員會(huì)向有關(guān)部門(mén)下達(dá)限期整改通知書(shū),有關(guān)部門(mén)接到通知后,必須立即組織人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真整改,消除隱患,同時(shí)將整改情況書(shū)面向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。

六、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要切實(shí)加強(qiáng)臨床各科室醫(yī)療安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理,制定醫(yī)療安全制度及操作規(guī)程,簽訂醫(yī)院安全責(zé)任書(shū),防止醫(yī)療事故發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識(shí),認(rèn)真做好"四防"病人和危險(xiǎn)物品的管理,防止意外事故發(fā)生,保證病員治療和生活安全。

七、各病區(qū)要認(rèn)真做好用電、用火、用氣及易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格禁止住院病員將打火機(jī)、火柴等火種帶入病房。

八、保衛(wèi)科要定期對(duì)全院滅火器、消防箱、消防栓等消防器材進(jìn)行檢查,若有損壞,要及時(shí)更換和添置。

九、藥劑部門(mén)要認(rèn)真把好藥品管理的各個(gè)環(huán)節(jié),把住藥品出入庫(kù)和"出窗口"關(guān)。臨床各部門(mén)要堅(jiān)持"三查七對(duì)"制度,防止病員在治療過(guò)程中用錯(cuò)藥品的現(xiàn)象,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,并認(rèn)真做好藥品的保管工作,防止藥品丟失和變質(zhì)。

十、防治科和醫(yī)院感染控制科要認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》,一旦發(fā)生疫情要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,把好流行病的治療、隔離、消毒、處置等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)臨床科室要定期進(jìn)行檢查,制定切實(shí)有效的措施,防止交叉感染。

十一、總務(wù)科要認(rèn)真執(zhí)行《道路安全法》,做好機(jī)動(dòng)車輛的管理,定期保養(yǎng),不準(zhǔn)開(kāi)帶病車、疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕駛,對(duì)駕駛員要定期進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),保證行駛安全。

十二、膳食營(yíng)養(yǎng)科要認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁霉?fàn)€、變質(zhì)、變味的食品入庫(kù),認(rèn)真做好食品衛(wèi)生,保證食品質(zhì)量,防止食物中毒,確保食品安全,滿足病員需要。

十三、院總值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故,要及時(shí)指揮、協(xié)調(diào)、組織人員進(jìn)行處理,并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若院總值班人員失職,要從重處罰。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃篇七

安全生產(chǎn)管理制度

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)勾。

3、高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開(kāi)動(dòng)使用;機(jī)械設(shè)備在未切斷電源,不準(zhǔn)進(jìn)行維修和移動(dòng),嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)機(jī)。

5、無(wú)安全措施和指揮信號(hào),不準(zhǔn)進(jìn)行起重吊裝操作。

6、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。

7、未經(jīng)教育不得上崗、無(wú)證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

8、酒后不準(zhǔn)上班操作。

9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。

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文明施工管理制度

1、進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中,對(duì)全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹(shù)立職工“愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)集體,珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。

2、各工點(diǎn)掛牌作業(yè),全體人員配胸牌上崗,并統(tǒng)一著裝。

3、在各主要工點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所、交叉路口或有危險(xiǎn)的地方立醒目的安全、服務(wù)性標(biāo)識(shí)牌、警告牌。

4、各種主要規(guī)章制度張掛有序。

5、工地范圍場(chǎng)地平整,材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。

6、有專門(mén)的生活、施工垃圾堆放地點(diǎn),并及時(shí)清理。

7、誠(chéng)懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和批評(píng)并積極改進(jìn)。

8、服從當(dāng)?shù)卣皣?guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)的管理,認(rèn)真履行應(yīng)盡的義務(wù)。

9、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)施工生產(chǎn)施工臨時(shí)道路、運(yùn)輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常灑水整修,防止揚(yáng)塵。

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消防保衛(wèi)制度

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品。

2、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)地和宿舍內(nèi)明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)時(shí)應(yīng)有防火措施,并指定專人負(fù)責(zé)。

3、不準(zhǔn)在易爆品附近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。

4、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)亂接熔絲不準(zhǔn)以其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。

5、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.4米,離開(kāi)帳子等物品不少于50厘米。

6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開(kāi)崗位,清理爐灶余灰、不準(zhǔn)隨便亂倒。

7、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍。

8、不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)和施工危險(xiǎn)區(qū)域、木工間及木制品堆放場(chǎng)地。

9、不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。

10、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動(dòng)火證制度,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電氣焊。

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