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公司開會會議紀要范文

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公司開會會議紀要范文

公司開會會議紀要范文

  會議紀要的基本寫法

  根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

  (1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

  (2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

  (3)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

公司開會會議紀要范文

在日新月異的現(xiàn)代社會中,處理事務上我們需要用到會議紀要,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的公司開會會議紀要范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  公司開會會議紀要1

會議時間:xxxx年xx月xx日

會議地點:公司大會議室

與會人員:x總、x總、x總、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

主持人:xxx

紀要整理:xxx

xxxx年xx月xx日上午,公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負責人參加了會議。各部門負責人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排,交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作,有關(guān)內(nèi)容記錄如下:

一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃

1.營銷中心:

本周進展

1)xxxx項目,市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發(fā)展部的x部長

2)xx供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進

3)xxxxxx發(fā)動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

4)xx供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

下周計劃

1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標

2)確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

2電氣調(diào)試中心:

本周進展

1)xx變電站10kv一段調(diào)式,未完成

2)xx高壓完成,保護尚不具各條件

下周計劃

1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試,正在前期準備

2)xx市政府工程預試

3)xx110kv變電站一段調(diào)試

3.檢修運維中心:

本周進展

1)xxxx變電站改造

下周計劃

1)xx變壓器處理

2)xx項目工作內(nèi)容的確定(周三)

3)部門人員安規(guī)考試

4)xx學習人員回來,部門組織培訓、分析數(shù)字化變電站

4.工程建設(shè)中心:

本周進展

1)xx高速遷改已完成,在消缺階段

5.財務中心:

本周進展

1)軟件安裝完成

2)培訓人員完成

3)財務初始工作開始,但網(wǎng)絡(luò)不好,遠程賬號未設(shè)

下周計劃

1)本月底帳目完成,出報表

6.防雷研發(fā)中心:

本周進展

1)xx氣象局項目有眉目(檢測、報價)

2)舉行了發(fā)耳項目研討會

7.綜合管理中心:

本周進展

1)完成新員工入職培訓

2)啟動高新企業(yè)申報工作

3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準備工作(調(diào)檔,轉(zhuǎn)戶口)

5)完成生產(chǎn)許可證年審

6)完成廉租房資格預審(名額xx個)

下周計劃

1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門

2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

1)xx項目需營銷中心協(xié)助補簽合同

2)xx運維中心220kv線路測試完成,需營銷中心補簽合同

3)工程建設(shè)中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做

4)x總說防雷產(chǎn)品已做完,需營銷中心盡快合同未簽

5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的'技術(shù)員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作

6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達xx,另外,圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購

7)為降低成本,防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購,希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷),希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

8)xx工程由營銷中心收工程款,另其房租需綜合管理中心支付

9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復印件)及辦理社保的人員增減名單

12)財務中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單

13)公司qq群里需綜合管理中心把xxx的qq加進去

三、會議達成的相關(guān)決議

1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,由羅總定奪

2)關(guān)于檢測報告付費問題,由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進補簽合同,減少公司墊付成本

4)綜合管理中心和財務中心聯(lián)合出臺項目投標價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件,并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達到各部門

6)關(guān)于編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(周三時全部完成)

7)xx鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達,請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法,加強溝通和過程監(jiān)控,避免類似的事情發(fā)生

8)xx項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金,按合同規(guī)定的期限辦理

9)重申公司的.管理規(guī)定,下班需關(guān)燈關(guān)門,非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲,違者重罰(加班需填寫加班單)

  公司開會會議紀要2

會議時間:xxxX年XX月XX日

會議地點:在XX市XX區(qū)XX路XX號(XX會議室)

參加會議人員:

1、發(fā)起人(或者代理人)……。

2、認股人(或者代理人)……。

備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共xx名(其中代理人xx名),代表公司股份xx萬股,占全部股份總額的xx%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉xxx作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

發(fā)起人代表xxx向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;xx名棄權(quán),代表股份x萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表xxx向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條________修改為________后,一致表決通過了該公司章程。或者:經(jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;xx名棄權(quán),代表股份x萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結(jié)果)。

三、選舉董事會成員

發(fā)起人代表xxx向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

1、選舉為公司董事,任期年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;xx名棄權(quán),代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司董事,任期年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;xx名棄權(quán),代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司董事,任期年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;xx名棄權(quán),代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員……、組成公司第一屆董事會。

四、選舉監(jiān)事會成員

發(fā)起人代表xxx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

1、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;xx名棄權(quán),代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;xx名棄權(quán),代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

3、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權(quán),代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

五、審核公司設(shè)立費用

發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設(shè)立費用預算及設(shè)立費用計算書,設(shè)立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,____元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者____名,出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價為____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價,認為折價應為____元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。

(大會通過其他決議及表決結(jié)果應逐項列明)

會議主持人:(簽字)

出席會議人員:(簽字)

記錄人:(簽字)

xxxX年X月X日

  公司開會會議紀要3

3月10日上午,受市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導小組組長崔永輝同志的委托,副市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會議,專題研究我市在新形勢下如何搞好開發(fā)性金融合作工作。參加會議的有領(lǐng)導小組副組長明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、人行、銀監(jiān)辦、審計局、城投公司、鑫城擔保公司有關(guān)負責同志。現(xiàn)將會議情況紀要如下:

會議聽取了市城投公司關(guān)于融資平臺、運行機制、運營情況、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項目建設(shè)、資金利用及管理等情況的匯報。

會議認為,在開行的政策性貸款支持下,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)、中心城鎮(zhèn)建設(shè)取得了顯著成效。一城雙區(qū)多組團的城市發(fā)展格局初現(xiàn)端倪,左岸老城區(qū)骨干路網(wǎng)得到升級改造,功能、品味得到提升;右岸新城區(qū)路網(wǎng)構(gòu)架正在形成;壩下施工大橋的建成通車,天塹變通途,為右岸新城的開發(fā)建設(shè)打破了交通瓶頸;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)極大地改善了招商引資條件,吸引了大批企業(yè)落戶,成為全市工業(yè)經(jīng)濟的重要增長極;六里坪、習家店中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快了城鎮(zhèn)化進程。會議認為搞好開發(fā)性金融合作工作對加快我市經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展意義重大,領(lǐng)導小組各成員單位和相關(guān)職能部門應進一步提高認識,加大工作力度。

會議指出:我市已成功搭建了融資平臺(城投公司),建立起了“借、用、還”與“責、權(quán)、利”統(tǒng)一的管理體制,完善了貸款資金監(jiān)管、項目建設(shè)管理、貸款償還等機制。在政府的宏觀管理下,為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮,城投公司與相關(guān)職能部門承擔了相應的管理職能,保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。

會議決定:

1、加大工作力度,快速推進已落實的開行貸款12個基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),盡早發(fā)揮項目效益;

2、加大開行貸款項目爭取力度。正在爭取的第三批貸款4個項目(鄭州路、石家莊路、天津路、新港大道),是右岸新城開發(fā)建設(shè)亟待啟動的重點項目。當前,融資平臺要把第三批貸款項目爭取作為工作重點來抓;

3、做大做實融資平臺。我市將逐步加大對融資平臺的貨幣資金注入,形成“政府引導、融資主體、市場動作、財政支持、社會參與”的多元投資格局,提高平臺經(jīng)營城市的能力,并通過政策補貼和授權(quán)經(jīng)營等方式,增強平臺的造血功能,使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運營機制,增強其抗風險的能力。

4、嚴格履行合作協(xié)議,形成長期友好合作關(guān)系。根據(jù)融資平臺發(fā)展和開行對平臺管理的需要,我市將進一步理順平臺與國土、發(fā)改等部門的關(guān)系,逐步完善融資平臺的經(jīng)營機制,使之成為我市最具發(fā)展前景,最具實力的融資載體。

  公司開會會議紀要4

參會人員:xxxx

主題詞:金融合作會議紀要送:市委辦、人大辦、政協(xié)辦

20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的'公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

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